ie-工业工程 pie的技术和实现-ie工业工程 pie是指一个部门。负责并担当生产技术方面的事务;pe是指一类人员。负责并担当生产技术方面事务的工程师和技术员。... ie-工业工程5732017-12-07 现场标准化管理的目的 现场标准化管理是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。... ie-工业工程5572017-10-27 ie七大手法 ie七大手法的归纳用很多版本,其中最常用的ie七大手法为:防错法、动改法、流程法、5w1h法、人机法、双手法和抽样法。... ie-工业工程6402017-10-27 车间生产现场的十二条动作经济原则 在车间生产现场又存在哪些动作经济原则呢?博革咨询为大家总结了如下十二条关于生产现场的动作经济原则:1、能用脚或左手做的事情,决不使用右手......... ie-工业工程3902017-10-11 设备管理的量化指标有哪些? 设备管理要进步,度量设备管理的指标也要与时俱进,设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,设备故障率,平均故障间隔期,平均修理时间,设备备件... ie-工业工程5382017-10-07 什么是动作经济原则? 什么是动作经济原则?“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。... ie-工业工程4632017-10-07 23 下一页 末页 共3页 18条 相关业务 related 推荐内容 recommended ie动作手法-模特法mod分析05-12 工业工程之动素分析符号05-10 动作分析法实施步骤05-10 ie七大手法之作业分析手法05-10 热点新闻 news 江苏某高科精益运营项目正式启动09-28 2021年中秋国庆假期放假通知09-16 目视化管理之作业管理09-09 目视化管理之品质管理09-09 工厂标识管理分类大全09-09 某表面技术公司精益生产项目启动大会顺利召开09-08
车间生产现场的十二条动作经济原则 在车间生产现场又存在哪些动作经济原则呢?博革咨询为大家总结了如下十二条关于生产现场的动作经济原则:1、能用脚或左手做的事情,决不使用右手......... ie-工业工程3902017-10-11
设备管理的量化指标有哪些? 设备管理要进步,度量设备管理的指标也要与时俱进,设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,设备故障率,平均故障间隔期,平均修理时间,设备备件... ie-工业工程5382017-10-07
什么是动作经济原则? 什么是动作经济原则?“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。... ie-工业工程4632017-10-07