dfss黑带培养-凯时尊龙官网

欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

六西格玛设计(dfss)的价值

·六西格玛设计是一种从被动设计变为主动设计的方法，dfss从市场和客户的需求出发，根据总结了前人经验的方法论体系，运用创新和设计的常用工具，将研发和设计工作变得可衡量、可预测、并可控制。

·企业内部最具挑战性的、也是价值最高的业务工作就是研发与设计，包括新技术的研发、新产品的设计，以及新业务的开展、新流程的建设等；

·这些工作与业务内容靠简单的改善方法论和工具（dmaic）无法实现大幅度的绩效提升，需要六西格玛设计方法论和工具（dfss）的指导。

·企业推行六西格玛设计，将大幅度地减少设计缺陷、减少设计更改次数，从而大幅度地降低制造与凯时尊龙官网的售后服务过程中的质量成本

·在企业推行六西格玛设计，将大大缩短从产品立项到产品上市的周期，提高研发设计的工作效率，提高企业的核心竞争力。

·六西格玛产品设计将提供大量的分析工具、设计方法和验证方法，包括产品的可靠性设计（dfr）、可制造性设计（dfm）、强健设计（robust）等内容，来保证产品的可靠性；

·企业推行六西格玛产品设计，将有预见性地大幅度提高产品的可靠性，降低产品的故障率，延长产品的寿命，降低凯时尊龙官网的售后服务的成本和压力。

六西格玛与企业经营版图的关系

精益六西格玛方法论来实现全面经营质量提升

一般设计流程的阶段和行为均可以与idov或dmadv方法论相对应：

idov的展开和工作内容

idov 和dmadv项目范围

dmadv方法论与工具

dfss 的dmadv 路径以关键ctq 为骨干, 将客户关注的问题, 作出分析, 生成改善概念并作出验证, 确保能达到客户对这个问题的要求

dfss黑带培训（10天）

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。