日期:2018-10-10 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 5s目视化
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我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
1994年,九阳第一台豆浆机诞生,2008年5月28日,九阳在深圳证券交易所上市。2014年,九阳销售额59.43亿,九阳第1亿个豆浆机用户诞生,产品覆盖全国30多个省、市、自治区,并远销日本、美国、新加坡、印尼、泰国等20多个国家和地区。九阳已形成跨区域的个性管理机构,在济南、杭州、苏州等地建有多个生产、研发基地。
2011年,九阳开展精益生产,我们为其提供了生产效率、库存周转率和直通率的三大类咨询服务,当年达成生产效率提升57%,库存周转率提升70%和直通率提升32%的成绩,并为其创立新生产模式,从传统的流水线改为精益线。
在精益项目推进之初,客户总经理蔡*先生曾说:“做精益必须先做5s,可是我们的5s总是感觉不行,希望借助你们咨询师的力量,帮我们达到行业领先的标准”。
在5s推进后,客户是这样说的,“现在我们已经达到了行业领先的目的,而且结合新的流水线生产方式,为未来的效率持续提升和成本的持续降低打下良好的基础。”
5s及目视化实施-建立5s标杆线
5s及目视化实施-仓库5s实施
5s及目视化实施-全员参与
建立全员参与5s,全员维护5s的文化氛围
5s及目视化实施-现场目视化
5s及目视化实施-评比考核
标准沉淀与全员参与:
1、制定5s标准检查标准;
2、全员培训、全员参与;
3、进行5s活动评比;
4、5s标准化沉淀;
5s及目视化改善前后对比
精益线扩展加长,提高设备人均利用率建立23人精益线:站立作业、工位料架、手传式作业、局部皮带传送、螺丝刀等进行吊装;生产模式仿照精益短线,单人设备投入稍高正常生产线,单人效率较正常生产线高20%以上。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
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