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作为一名优秀的生产车间管理者，不仅要了解生产管理中“七种浪费”产生的原因，更要注意避免和杜绝这些浪费因素，节约成本和资源，提高生产效率。那么，生产管理中的“七种...

均衡化生产，也被称作为生产稳定，或者被熟知为其日语原有的词条heijunka。均衡化生产，是一个减少不均衡（mura）的技巧，相应减少浪费（muda）。在精...

1.准时化生产(jit) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系...

供应链管理的制订者需要诸如营销、销售、客户服务、财政和经营管理等方面的预测信息，所有这些信息组合在一起的时候，无论如何要避免互相矛盾和排斥，尽力排除各自为政，必...

对于客户来说，他们关心的是你的产品能否满足他们的要求，而不是你的生产制造系统是否先进和智能化。企业实施智能制造，一定要围着自己的核心竞争能力来展开。不管它是...

北京航天大学著名智能制造专家刘强教授的三要三不要原则，可供大家深刻思考：（1）不要在落后的工艺上搞自动化--应在优化解决工艺问题之后实施自动化。（2）不要在...