关于流程改造的思考与切入点
流程改造就是： 重新对流程做彻底且系统化的认识 从满足顾客的观点重新设计事务流程 工作设计及价值理论的方法发展 改造思考的切入点 公司既有的规则、流程、习惯、组...
精益生产资讯3392020-01-02
企业流程改造的成功因素与易犯错误
流程改造的几个成功因素 1 站在顾客满意的观点重新设计流程 2 包括授权，实行根本性的改善 3 全面活用信息流通技术 4 员工的活性化 5 系统思考的流程改造 ...
精益生产资讯3122020-01-02
什么是企业流程改造(business process reengineering)
何谓流程？ 一系列能为顾客创造价值的工作任务----michael hammer 流程(process)，是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连，...
精益生产资讯3922020-01-02
5s管理应该怎么做？
5s管理应该怎么做？ 5s管理 是企业得以进步的关键，没有管理的企业就像一团乱麻，各种工作相互交织，没纪律没规范，这样的企业注定走向失败。5s管理作为企业的基础...
精益生产资讯4282020-01-02
企业如何实施5s现场管理？
5s管理 说起来容易，但做好现场5s管理推行与持续，却总是困难重重。领导总是强调要做好现场5s管理，我该怎么做？博革5s管理顾问介绍，企业实施现场5s管理通常从...
精益生产资讯3692020-01-02
5s现场管理的具体内容及要求
5s管理 通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。便于企业实施5s管理获得更好的效果，...
精益生产资讯18262020-01-02
