欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  任何物品的过度库存都是浪费。库存占据空间,可能影响安全,并且如果工作需求改变了,还可能变的过时。使用拉动系统、节拍时间或者有节奏的提取可以减少库存浪费。在工厂中每个人必须对库存浪费问题有基本的了解,也必须有处理它的工具。

  为了发现精益生产七大浪费中的库存浪费,可以提出下列问题:
精益生产七大浪费之库存浪费
  ● 在每个地方都有排队吗?

  ● 购买或者加工的零件数量比客户需求的更大吗?

  ● 过时库存的数量是多少?

  ● 工序能力存在问题吗?

  ● 缺乏合适数量和合适位置的缓冲库存吗?

  ● 有标准化工作吗?它得到遵守吗?

  ● 对单件流或者小批量流缺乏信心吗?

  ● 在某个制造工序、机器、工具或系统中存在过多的变动吗?

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。




现在致电 021-62373515 or 查看更多凯时尊龙官网的联系方式 →

go to top 回顶部
网站地图