深圳某电子企业pcb工序产能分析案例-凯时尊龙官网
日期:2020-02-19 / 人气: / 来源:www.biglss.com
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某电子国际集团属于台港澳企业,是一家全球领先的液晶体显示屏(tft-lcd) 表面贴装技术(smt)生产方案供应商。凯时尊龙官网的业务范围包括原料及配件的採购及管理、工程设计过程、smt装配过程、品质保证、物流管理和凯时尊龙官网的售后服务。在大陆东莞、苏州、厦门、南京、合肥、重庆、成都等地均设有生产制造工厂,服务面向全球,是dell、pioneer、bosch、sony等知名企业的供应商,凭借其卓越的质量和服务在业界中保持着领先地位。
企业现状与问题点
印制电路板(pcb:printed circuit board)是重要的电子部件,是电子元器件的支撑体,是电子元器件电气连接的载体。电子设备采用印制板后,由于同类印制板的一致性,从而避免了人工接线的差错,并可实现电子元器件自动插装或贴装、自动焊锡、自动检测,保证了电子设备的质量,提高了劳动生产率、降低了成本,并便于维修。
该电子集团深圳工厂在发展扩张期遇到瓶颈,需要导入精益生产管理,开展前期,博革咨询为其进行了持续周期的pcb工序产能分析。针对其工序现状逐一分析,计算其稼动率、理论产能等,并根据实际情况找出问题改善点。
项目分析及成果(部分)
1.开料
2.钻孔
3.plasma
4.pth
5.电镀铜
6.黄光蚀刻
7.绿油
8.lpi
9.水平化锡
10.垂直化锡
11.电镀锡
12.成型
结论1:产能汇总
结论2:略
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
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