苏州维信电子tpm设备全寿命周期项目案例-凯时尊龙官网
日期：2022-12-15 / 人气： / 来源：www.biglss.com
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
美国m-flex创立于1984年，目前已成为全美最大的柔性线路板生产制造商之一。在北美、南美、亚洲和欧洲大陆拥有四家工厂和一批享有很高声望的客户群，在柔性线路板生产领域欧美排名领先，世界排名前列。mflex集团，1984年创立于风景秀丽的美国加利福尼亚硅谷，目前已成为全美最大、世界第二的柔性线路板生产及组装制造商。
苏州维信电子有限公司是美国m-flex在吴中经济开发区投资的独资企业，投资总额为7380多万美金。本企业是一家集设计、制造、组装柔性线路板的专业企业，极具发展潜力和发展空间。其产品广泛用于电子、医疗、汽车、航空及军事工业领域，主要客户有motorola、apple、sony-erisson、rim、philips、seagate、gpg、wintek、lucent technologies、solectron等。
上海博革咨询从2011年开始陆续为其提供tpm全面设备维护咨询、针对研发人员的triz培训、tqm全面质量管理培训、pmc计划与物料管控培训、pmp项目管理培训以及ie实战系列培训等。
作者：小编
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
标签guestbookform报错：该栏目下没有新增留言属性。欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
推荐内容 recommended
- 大全集团旗下企业六西格玛项目案例12-21
- 宁夏银和半导体公司六西格玛项目案例11-25
- 医药物流行业的三级成本核算改善案例03-14
- 上海知名机械厂精益布局案例04-20
- 燃气热水器行业持续改善（cip）文化推行案例10-16
- 汽配行业零部件qcc质量改善案例10-15
相关内容 related
- 什么是生产管理七大浪费？06-08
- 什么是均衡化生产？05-30
- 精益管理有哪十大工具？05-28
- 供应链管理的十个必须（五）：管理必须一元化，力求步调一致01-08
- 企业智能制造应围绕着企业的市场竞争能力要素进行01-08
- 精益智能化工厂：清楚确立智能制造的推进原则01-08
