日期:2020-03-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  一、企业背景介绍

  某医药集团股份有限公司(以下简称公司)是一家总部位于上海的全国性国有控股医药产业集团。公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链

  二、企业现状分析

  1、vob: 业务之声

  “降本增效”是公司今年工作主题之一,加强管理,通过提高人均小时效率来降低人力成本是本项目的目标。

  2、voc: 客户之声

  早班:1点半前完成装车,零件复核作业区域需要12点半之前完成急加送作业。

  中班:作业至订单结束,控制作业时间。

  博革咨询针对企业的现状,提供凯时尊龙官网——dmaic实用方案,资深管理导师现场指导与改善,从根本提升管理效益。

  三、项目内容(展示部分)

项目背景

问题描述:工作量波动大

问题描述:小时作业效率波动大

零拣作业的流程

发箱区 作业流程图

dp区 作业流程图

a2区 作业流程图

零拣复核区 作业流程图

潜在改善机会汇总表

触发补货改为安全量补货分析

dp报警的快速解决



  end

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

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