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  我们的生产车间现场有这种症状吗?

生产车间为什么需要做5s管理?
  在工作中常常会出现以下情况:

  a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥

  b) 桌面上摆得零零乱乱,办公室空间有一种压抑感

  c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间

  d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪

  e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

  f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳

  g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了

  h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;

  i) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;

  j) 生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。

  如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5s管理。

  市场正在发生变化,那我们的工厂呢?

  ① 我在公司里哪里有什么东西基本上可以知道。

  ② 品质不良问题不是我个人的问题,我只要努力工作就可以啦。

  ③ 我现在这样努力工作,一身都是汗。我的能率或效率当然是高的。

  ④ 因为配件供应不及时,或者设备的故障原因不能按时供货,所以这些都没有办法。

  ⑤ 现场工作多多少少肯定会受伤的,没有什么大不了的。

  ⑥ 工厂虽然很脏乱,但我们的产品卖的很好的。

  现场的问题点
生产车间为什么需要做5s管理
 
  存在着很多浪费的生产现场
5s管理七大浪费
精益5s管理七大浪费

作者:博革咨询

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