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  什么是看板拉动管理系统?精益管理中使用看板系统,在生产操作中创建材料或信息的“拉动”流。外部看板调整供应商流或者客户流。
看板拉动管理
  看板拉动管理的实施者:

  在看板领域经过特殊培训的精益小组。

  看板拉动管理实施时间:

  单一的多工作站单元需要几个星期。生产线需要大约3到6个月。

  看板拉动管理的作用:

  ·看板是一个信号卡片,指示需要的材料

  ·当它提取了一个零件时,它会告知前一道工序,让它重新生产或者重新订购该零件,只有看板发出指令,即实际被使用(如,拉动)而不是计划时,才能进行产品生产和原料订购。

  ·看板减少了库存

作者:博革咨询

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