欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  u型生产线的目的:

  为创造高效和灵活的工作场所,而调整场地的设备、人员和零件。

  u型生产线的实施者:

  精益小组和改善活动的操作者一起使用。

  u型生产线的实施时间:

  现有工序:用2到4个小时的时间制定计划,重新设计u型单元。用4小时到2天的时间重新安排设备。物理移动取决于设备的完整性。

  新工序:用几天或者几周时间,结合产品来设计设备和工序。

  u型生产线的作用:

  · 确保工人最有效率的布局

  · 确保零件的运动距离最短

  · 通过人员的前后布局或者对角线布局,共同使用工序中的工作要素,达到最大的灵活性

  · 它是单件流和/小批量流的基础,并且对单件流和/小批量流进行强化

  · 将工序与同样量的需求相联系

  · 减少所需要的地面空间

  · 通过增加或者减少操作者数量,可达到灵活的生产率

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图