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一条精益生产线布局理应从客户的具体需求出发，结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线布局。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部，使生产线的效率最大化。精益生产线布局会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。
精益生产线布局设计从以下9个步骤实施进行：
1.需求预测分析
2.节拍时间计算
4.差异化分析
5.作业测定
6.制程构建
7.物料分析
8.工位设计
9.线体布局
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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