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日期：2017-09-08 / 人气： / 来源：www.biglss.com
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。金牌班组长基础培训内容有哪些呢？
博革咨询的金牌班组长培训分为五大基础模块，即：角色认知模块、管理入门模块、现场管理模块、人员管理模块、自我成长模块。
1.角色认知模块：包含班组长的角色、地位、职责、立场、技能、职责和任务等内容。
2.管理入门模块：包含管理方法（时间管理、绩效管理、管理原则等）、精益工具、班组长日常工作、班会管理等内容。
3.现场管理模块：包含生产管理、质量管理、设备管理、成本管理、环境管理、安全管理等内容。
4.人员管理模块：包含识人、用人、工作沟通、工作教导、工作改善、团队领导力及员工技能提升等内容。
5.自我成长模块：包含班组长的性格、压力管理、能力开发、自我提升及职业生涯规划等内容。
1.角色认知模块：包含班组长的角色、地位、职责、立场、技能、职责和任务等内容。
2.管理入门模块：包含管理方法（时间管理、绩效管理、管理原则等）、精益工具、班组长日常工作、班会管理等内容。
3.现场管理模块：包含生产管理、质量管理、设备管理、成本管理、环境管理、安全管理等内容。
4.人员管理模块：包含识人、用人、工作沟通、工作教导、工作改善、团队领导力及员工技能提升等内容。
5.自我成长模块：包含班组长的性格、压力管理、能力开发、自我提升及职业生涯规划等内容。
作者：博革咨询
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