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   哪些企业需要六西格玛设计
 
     一般而言,长期存在如下现象企业是亟待改善的:
    
    1、生产成本居高不下
    
    2、库存水平增加
    
    3、检验/测试/返工等所需资源增加
    
    4、新产品投放市场的时间推后
    
    5、工程变更的数量猛增
    
    6、过失严重
    
    7、保修成本过高
    
    8、业务失去竞争优势
    
    产品设计研发过程中常见的问题
    
    国内很多企业在新产品设计开发方面还存在很大不足,流程并不完善,在新产品设计开发过程中总会出现这样那样的问题,以下是几个比较典型的问题。
    
    1、产品设计前期准备不足。在企业产品研发方面,很多企业都有跟风倾向,见到市场上哪款产品火,在没有进行充足的市场调研分析的情况下,就匆忙立项,着手研发。这往往会增加产品研发的难度,造成项目进度缓慢、产品质量低、生产成本过高等问题。
    
    2、新材料不能及时提供或者频繁更换供应商。时间的拖延,会导致新材料不能及时提供给供应商甚至频繁更换供应商的现象。例如,设计初期选定了一个供应商,批量生产的时候又更换供应商,产品的品质就会发生波动。
    
    3、立项后产品设计变更过多。设计变更是正常的,但是设计变更过多就会造成很大影响。新产品在设计过程中会遇到很多变更,如原来的设计思路过时了或市场发生了变化,需要追加功能或外观上的变化;前期的品质不稳定,在后期找到了解决办法,需要进行设计变更;客户的要求发生变化,需要临时改变设计方案等。这些变更都会使老客户认可产品而加大力度进行宣传,会导致新产品的成本增加、利润减少。
    
    4、设计的产品难制造。有时方案很好,但不方便生产和制造,给生产车间、制造部门以及供应商造成很大的麻烦,如影响生产进度、增加成本、导致营业额下降等。这也是比较常见,产品设计过于理想化,与现实生产条件不符,难以实现大批量生产。
    
    当然,新研发过程中存在的问题还有很多,如设计错误过多、微小差异零部件太多、开发时间太长等细节上的问题,这些都是企业在新产品的研发中要尽量避免的问题。为了又好又快的推出新产品,企业要从设计开始着眼制造,做好策略研究,建立完善的设计流程和管理制度。

作者:博革咨询

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