日期:2018-01-22 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
fmea是failure mode and effect analysis的缩写,通常翻译为失效模式及影响分析,最早用于20世纪60年代apollo计划期间的宇宙航空工业 ,1974年美国海军应用fmea开发了mil-std-1629 ,在20世纪70年代后期,由于成本驱动而应用于汽车工业。
fmea失效模式及影响分析是通过事前预测产品或服务流程设计中可能发生的故障/不良类型/问题点等,并评价其风险优先度,从而对事前预防起到一定的作用。在生产之前,把握产品或服务可能发生的不良或流程可能发生的错误等情况,预测其潜在原因和相关的风险,优化为减小风险而采取的措施。
fmea具有评价产品/流程设计的验证计划或当前的管理计划,而实时性是成功实施fmea的最重要因素之一。
fmea是“事前的预防”而不是“事后的追悔”,事先花时间进行fmea分析,能够容易且低成本地对产品设计或流程进行修改,从而减轻事后修改的危机。同时,fmea能够减少或消除因修改而带来更大损失的机会,它是一个相互作用的过程,永无止境的改善活动。
流程fmea制作步骤:
注:风险优先数(rpn)
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报名通知07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书经验分享03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛(6 sigma)设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格玛03-05