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  企业的质量精神是一个国家、一个民族的质量精神的缩影是企业质量文化的核心,质量精神融化于企业血液中,是企业骨子里透着的那么一股不断追求质量的坚韧劲儿;当企业遭遇质量问题,质量发展面临困惑活瓶颈时,就需要一股更强大的质量激励企业前行,而这种强劲的,不竭的动力就是质量精神!

  要把六西格玛黑带人员用好,首先必需要明白,六西格玛黑带人员能为企业做什么?

  尽管培养黑带耗费了企业大量资源,但很多黑带人员培训结束后,依然回到原来的岗位上,从事与原来一样的工作,这种现象告诉我们,很多企业根本不清楚黑带人员能为企业做什么,认为项目结束,黑带的使命也就结束了。

  从六西格玛管理的角度来看,六西格玛方法是一种追求完美,通过持续不断地改进,促使企业为客户提供无缺陷的产品和服务,从而使企业成为客户最佳选择的管理方法,回顾很多优秀企业的发展历程,质量确实是不可忽略的因素之一,顾客可能忘记价格,但顾客不可能忘记质量。因此六西格玛黑带最重要的作用之一就是帮助企业提升质量。

  从六西格玛方法论的角度来讲,经过十多年的发展,六西格玛将精益方法、运营管理等各种成熟的管理方法融入六西格玛方法论,使六西格玛几乎可以解决企业任何问题,比较常见的方法论包括dmaic(六西格玛),dfss(六西格玛设计),(tfss)新技术六西格玛,营销六西格玛(mwss)等,直接对应企业的生产制造,销售,采购,研发流程,因此,在使用合适的方法论的前提下,六西格玛黑带能够解决企业生产经营中的各类问题。

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作者:博革咨询

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