企业如何选择六西格玛黑带候选人？对于六西格玛黑带候选人的选择而言，企业要意识到，六西格玛的改进实质上是一个项目管理工作，六西格玛黑带候选人的选择也要根据项目管理工作的要求展开。

　　在企业中，符合这些要求的人员主要为有着较长工作经验的基层主管，以其对企业发展的了解、与企业成员长期的近距离接触，最适合协调企业与成员之间的矛盾与问题。

　　同时，还有一点硬性的要求，六西格玛黑带候选人在离岗之后不会影响到他原本负责的工作，因为六西格玛黑带培训是全职的，而且在培训结束之后，还要负责相当一段时间的六西格玛的推行工作。

　　当然，六西格玛黑带还要和企业的发展与资本实力相融合，六西格玛黑带数量与企业性质以及企业产值有着密切的联系。对于六西格玛黑带培训机构的选择来说，企业在寻找六西格玛黑带培训机构的时候要注意一些问题，比如培训实力与培训费用这些基础内容都会成为企业关注的重点，然而，最重要的还在于企业发展与培训内容的相似度。

　　所谓的相似度指的是，培训机构所能培训出的六西格玛黑带选手与自身企业发展所需求的黑带选手之间的相似。只有最大限度地扩大这种相似度，才能培训出最具有企业发展价值的六西格玛黑带选手。

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