精益生产质量管理之快速反应推进步骤

博革咨询在进行企业质量管理诊断活动中，针对质量问题的快速反应，我们一般都会提出以下三个问题： 对所有重大问题是否已经建立了有效的沟通、跟踪、评估、关闭机制？ 问...

精益生产资讯3692020-01-09

【精益生产管理】供应链与销售链管理信息系统

供应链与销售链管理信息系统，为了迅速地满足顾客的需求，在丰田公司和销售商之间建立了能够每天处理订车业务的互联网。这个互联网利用“高速大容量数字通讯基干目路”将丰...

精益生产资讯1352020-01-09

【精益生产管理】丰田的计算机信息系统由七个子系统构成

丰田的计算机信息系统由七个子系统构成：技术数据库子系统、材料需要量子系统、看板基准计划子系统、工序负荷计划子系统、传票发行子系统、实绩收集子系统、实绩变化子系统...

精益生产资讯2132020-01-09

实施精益生产管理的五大步骤

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 实施精益生产管理的五大...

精益生产资讯1712020-01-08

推行精益生产6s管理目的

当一个企业从零到一创业时，可能对基础的6s并不会太在意，也不会形成对企业创建带来致命性的打击；但随着企业发展，我们从一到五、从五到十时，就会逐渐感觉到基础6s做...

精益生产资讯1762020-01-08

企业如何有效实施精益生产管理？

伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施 精益生产管理 已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现精益企业的必由之路。 精益生产管理是企业为适...

精益生产资讯2122020-01-08