班组长谈话成功的关键

为了会谈能成功，我们必须做到以下几点： 1、确定时间和地点。匀出足够时间，保证不会把会谈的内容公布于众。 2、说明你的目的。从一开始就让组员明白，你需要的是事实...

精益生产资讯2592019-12-10

车间班组长一定要处理好的10种常见情况

1.老员工不服管 首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。 对于那些不服从上司(你)安排的员工，你要弄...

精益生产资讯2052019-12-10

企业实施精益生产的原则有哪些？

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括...

精益生产资讯2672019-12-09

精益生产管理有什么特点？

精益生产管理有什么特点？大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时...

精益生产资讯2702019-12-09

如何用精益生产管理辅导企业？

如何用精益生产管理辅导企业？精益生产管理致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客...

精益生产资讯2202019-12-09

精益生产管理优势分析

精益生产管理是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。下文博革咨询将对...

精益生产资讯2152019-12-09