5s管理实施要点和实施难点

5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界...

精益生产资讯2572019-11-27

5s管理的目的是什么？

　5s管理的目的是什么？通过对企业实施5s管理，让每一个员工都能够认识到5s的重要性，通过人为的改造环境，又让环境去影响人，让每一个员工自觉的成为企业的主人，最...

精益生产资讯2352019-11-27

5s管理有什么作用？

5s管理有什么作用？即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样...

精益生产资讯2762019-11-27

如何顺利启动六西格玛项目？

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。随着越来越多的企业验证...

六西格玛资讯1372019-11-27

六西格玛管理的作用是什么？

六西格玛管理是一种有效的质量管理方法。企业应根据自身需要，积极创造条件，学习和运用六西格玛管理的原理和方法，达到改进质量、提高顾客满意度和企业经济效益的目的。 ...

六西格玛资讯2662019-11-27

六西格玛的具体实施步骤

六西格玛方法论发展到今天，已不再仅是制造业的专利，而是成为各行各业提高业绩与竞争力的一套管理模式。六西格玛方法已经成为一种由沟通、培训、领导艺术、团队合作、度量...

六西格玛资讯2792019-11-27