精益生产管理改善工具：5w1h法

什么是 精益生产 里的55wih分析法？ 5w是指： where何处，在什么地方，空间 when何时，在什么时候时间 what 何者，是什么东西／事生产对象 w...

精益生产资讯3072019-10-23

精益生产管理ie动作改善的技巧

工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排与简化四者。 精益生产咨询公司 博革咨询以下分别列出其改善要点： 1.剔除 （1）剔除所有可能的作业、步骤或动作（包括身体...

精益生产资讯2472019-10-23

6sigma关键输出变量的确定——排列图法

在前述过程的基础上， 6sigma 项目团队应当进一步确定项目应关注的关键输出变量（kpov）或称为ctq。通常采用排列图确定过程的kpov。 排列图是建立在帕...

六西格玛资讯2712019-10-23

六西格玛项目推进：建立测量指标

在ctq树图展开的基础上， 六西格玛咨询 团队需要针对项目关注的ctq选择适当的测量指标，以便建立测量、确定标准、定义缺陷。可以按下述步骤选择出适用的y的测量指...

六西格玛资讯2382019-10-23

六西格玛确定项目测量指标：关键质量特性的树图展开

六西格玛咨询 项目实施中通常使用树图分析技术将关键质量特性（ctq）进行适当的展开，ctq树图将帮助项目团队选择出与顾客满意密切相关的关键变量。一个ctq展开树...

六西格玛资讯2832019-10-23

某企业6s管理规范（三）：6s素养及检查、评定规范

7.0 6s之素养 6s活动始于素养，终于素养；一切活动都要靠人，假若人缺乏遵守规则的习惯，或是缺乏自主自发的精神，那么推选6s只能易于形式，不能持续，也不能见...

精益生产资讯4802019-10-22