精益制造丰田模式的14项原则二：建立连续的作业流程

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2402019-09-23

精益制造丰田模式的14项原则一：长期理念

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2662019-09-23

【公司动态】某地板公司精益生产6s管理启动会

9月17日江苏某公司作为木业行业领导者正式拉开了精益管理的序幕，成功的开启了 精益6s 项目的启动！从领导层的重视与支持、中高层的精心准备与宣誓、到现场人员积极...

公司动态2682019-09-23

精益生产5s管理在检测实验室的应用

当今的市场，竞争日趋激烈。为提升绩效，追求卓越的核心竞争力，检测机构需要引入先进企业管理方法，5s管理在塑造企业形象、降低成本、及时交货安全作业等方面具有优越性...

精益生产资讯2402019-09-23

六西格玛项目：不仅仅式技术，更是变革

六西格玛 项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。项目的负责人要带领团队迎接变革，倡导变革。项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目...

六西格玛资讯2132019-09-19

丰田生产方式的标准日本式实务：以人为核心

在某些版本的丰田生产方式架构屋模型中，把丰田模式中的一些理念(如尊重人性）加入作为基础。丰田公司本身在展示此架构屋时，经常以成本、质量、准时送货等作为目标，实际...

精益生产资讯3352019-09-19