中小企业工厂“全员催料”困境剖析一：职责不清,流程混乱

前言：要看一家工厂管的好不好，只要去运营部门坐一天，看他们一天下来有多少精力是花在催料上的就知道了：管的好的厂，除非市场发生剧烈波动，否则运营部门的工作重点一般...

精益生产资讯4342018-12-24

6西格玛管理的质量观：戴明、石川磬、田口玄一

前言：六西格玛管理是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理， 6管理 的一些工具、方法和核心理念是建立在许多质量管理大师提出的质量管理方法、质量观...

六西格玛资讯6002018-12-24

6σ到底能为企业带来什么？

6σ（六西格玛）到底能为企业带来什么？它的未来又在哪里？如果把精益六西格玛定位为一种质量技术，那个“质量”一定是“大质量”的概念，不仅仅是产品质量，还包括工作...

六西格玛资讯2842018-12-24

6西格玛管理发展史：休哈特与朱兰

前言： 六西格玛管理 是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理，六西格玛管理的一些工具、方法和核心理念是建立在许多质量管理大师提出的质量管理方法、...

六西格玛资讯4982018-12-21

精益生产方式下的暴露问题理念

精益生产中的暴露问题理念 精益生产方式非常强调问题的再现化。即将潜伏着的问题点全都暴露出来，以便进一步改善。其中采用的手段主要包括：不许过剩生产，追求零库存， ...

精益生产资讯3272018-12-21

精益生产的利润源泉理念

什么是利润源泉理念？ 精 益生产 关注通过不断地降低成本来提高利润。它的观点是利润的源泉在于制造过程和方法。因制造过程和方法的不同，产生的成本会大不相同。售价=...

精益生产资讯3622018-12-21