精益生产管理的关键原则

精益生产管理 的关键原则归纳如下： 一、建立看板体系（kanban system） 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的...

精益生产资讯3292018-04-28

精益生产的基本思想和五大核心内容

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：just in time（jit）。精益生产方式翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，...

精益生产资讯10102018-04-27

【行业资讯】稻盛和夫的神话：阿米巴经营

“阿米巴经营”将“复杂的管理问题”提升到“经营的高度”来解决，因为管理不是目的，“获取经营成果”才是企业存在的根本。企业经营的根本是围绕目的和目标，将具体方法...

智能制造3252018-04-27

目视化管理的工具有哪些？

目视化管理的工具有哪些？目视化工具包括：1. 红牌， 2. 看板，3. 信号灯，4......

精益生产资讯12472018-04-24

目视化管理的特点及主要作用

目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学...

精益生产资讯60472018-04-24

【精益分析】从丰田汽车看看板（kanban）管理的重要性

精益生产管理所运用的手段是“看板”。“看板”最常用的形式是装在长方形塑胶套中的一枚纸卡。 ...

智能制造4962018-04-20