如何在工厂车间开展5s管理咨询

在开展5s管理咨询过程中，其服务企业行业不同，5s管理现况水平不一，最为一名合格的咨询师应该如何开展工作？博革咨询认为应该按如下步骤开展工作。...

5s/6s/可视化10962017-02-05

工厂如何推动5s管理

　　5s最初起源于日本丰田公司现场管理，是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，而这五个日本单词罗马拼音第一个字都是s，故简称为5s。...

5s/6s/可视化10472017-02-04

奔驰认为的精益转型之道

如同在《改变世界的机器》一书中所讲，可以用三阶段即精益生产阶段、精益企业阶段、精益文化阶段，简单划分企业在精益转型升级之路上必须经历和追求的工作内容和方向。 博...

智能制造5042017-02-03

精益生产的正确认识与导入的准则

　　精益生产管理虽然在七十年代就开始引入中国，但真正认识到其价值的企业并不多，那是因为我们已经习惯了传统模式的大规模生产，因此，对于有违常理的精益思想能真正理解...

公司动态2902017-02-02

八大浪费之员工提案的重要性

　　tps（丰田制造系统）讲七大浪费，美国人通过研究提出第八大浪费——员工智慧的浪费；毛主席抗战时期也曾说过“人民的力量是无穷的，人民的智慧是无限的”。因此，企...

智能制造26322017-02-02

精益推进之如何召开高效的项目总结月度会议

对于 精益生产 的推进过程中，有一项工作在整个项目的实施过程中起着非常重要的作用，他不是项目的实施内容，但却是项目管理的一项关键内容，他贯穿整个精益生产的实施过...

智能制造9962017-01-30