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  11月4日上午在某高端护理用品公司高层和各部门领导的支持下精益3t项目正式启动。作为行业霸主地位的xx公司,拥有16条成人护理用品生产线,并在2014年与某著名品牌合资创建了高端婴童护理用品智慧工厂。

  启动大会上博革金总,展示了博革的发展历程和服务客户的理念,畅谈了本项目执行要实现的目标和时间节点。对组建小组做了一个初步的规划。对整体的项目进程进行了详细的讲解。
博革咨询金学俊在启动大会做讲解
  随后可该公司的傅总也就3t项目的开展发表了重要讲话。傅总讲述了要建设智慧工厂需要tpm5s作为先锋,需要erp数据统计支撑的智慧工厂的宏伟蓝图。并着重强调了:做事要达成共识,只有共识才能共事。tpm和5s最终目标都是要养成良好的习惯。同时傅总也鼓励大家要真抓实干,做出成绩来。做出成绩的要奖励,不能就3t项目达成共识的人员要进行谈话,对于屡次不能达成共识的人员一定要搬走。大会上傅总也正式任命了精益办的主任、推进专员、联络员等。
精益3t项目负责人讲话
  现场各厂长和部门经理听得津津有味,对3t项目要做成的目标有了一个清晰的认识,对于今年和明年的工作有了一个总体的认识。
精益3t项目启动会现场
  最后,傅总讲述了近期上马的项目比较多,工作量比较大,希望经过这个阶段后,大家能够为自己今天的努力而骄傲。在一片掌声中精益3t启动大会顺利结束。

作者:博革咨询

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