日期:2018-07-20 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


       2018年7月17日,某体育产业集团在集团会议室隆重地召开了金牌班组长实战培训总结暨认证大会。会议由集团精益推进负责人赵总主持,参会人员有:精益项目总倡导者卞总、集团人力资源总监王总、各分公司总经理、金牌班组长全体学员以及博革咨询熊老师。

    历时7个月,6期金牌班组长培训,12大主项课程,60名班组长参加培训,52名班组长圆满结业,分别授予金、银、铜牌班组长认证证书。

    会议现场,各位班组长进行了培训的总结和项目的汇报,各位公司领导和咨询老师对学员们的表现进行了评分。本次大会上共评出:优秀改善案例奖10项、优秀学员奖10项、优秀团队奖1项。最后,总倡导者进行了总结发言:首先是对本期金牌班组长实战培训表示了高度的认可,并祝贺通过认证及获奖的班组长,同时也对各位班组长提出殷切的期望。

    企业强盛在班组,各位金牌班组长已经录入了集团的人才库,他们将成为该集团的中流砥柱。


金牌班组长培训学员总结发言
    <学员正在进行总结发表>
金牌班组长培训博革咨询熊老师总结发言
    <博革咨询熊老师进行总结点评>
金牌班组长培训证书颁发
    <总倡导者颁发认证证书>
金牌班组长培训全体人员合影
    <金牌班组长培训班合影留念>

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图