欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


     金秋十月,我们迎来了璀璨星愿,收获季节,近百名装备制造业的企业家在阿里云大学放飞着振兴中国工业的梦想。

阿里云大学


    2018年月10月24日-10月26日在浙江经信委的感召下阿里云大学举办了《新制造---装备制造业高级研修班》,博革咨询公司王聪老师受邀对本期学员进行授课。参加此次阿里云大学的学员为来自全国各地的优秀装备行业企业家和高管。

    王聪老师为学员详细讲解了国内外的制造业发展形势和中美贸易战下的转型机会和让学员更深刻的理解了企业转型的必然趋势。

    在王聪老师的智能制造的课程中,学员们对智能制造升级转型深刻系统的进行专心的学习。王老师对企业智能制造的顶层架构设计规划及信息化各环节软件的功能和相互联系,以及软件与硬件的集成方式和呈现景象进行了系统的讲解。并且对企业的软实力精益管理的系统化推行进行了系统的讲解。

博革咨询王老师在阿里云大学授课现场博革咨询王老师在阿里云大学授课现场


    在最后的授课结束各位企业家和高管对于自己企业的智能制造转型升级都有个具体的系统规划。深刻的学习到了在整个智能制造的转型升级中要进行整体规划,其中包含整体信息化架构、设备的升级和软硬件集成、精益管理作为企业的软实力必须持续进行,所有精益绩效指标要和软件贯通,精益成果用信息化进行固化的方法等。

    我们放飞着青春梦想,博革公司一直在和中国企业为了中国制造业的转型升级携手共进,共创辉煌。

博革咨询王老师在阿里云大学授课现场


    王聪老师是我司精益智能制造首席咨询顾问,对各行业精益管理和智能制造顶层架构设计和实施有多年实战经验。

    王聪老师为美国新乡奖认证精益管理师 、美国tsd/nos认证精益管理师、阿里巴巴云大学客座讲师、智能制造蓝图规划及实施专家、中国企业联合会管理咨询专家、工业4.0俱乐部工业服务研究中心委员、《数字化工厂 工业维修服务体系》书籍编委。多所大学客座讲师、个别大学中课程作为大学指定挂学分课程。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图