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我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


   六西格玛这些技能你get了吗?

    1. 熟练掌握六西格玛方法论的诞生背景以及核心理念;

    2. 熟练掌握六西格玛方法论的问题解决路径dmaic;

    3. 熟练掌握六西格玛关键工具,包括msa、spc、fmea、doe等;

    4. 参与研讨不同行业的六西格玛推进案例,掌握适合自己公司的六西格玛推进模式和方法。

   博革六西格玛公益课优势   

    最强师资:培训老师具有20多年的六西格玛咨询经验,拥有丰富的咨询项目案例。

    实战为王:博革咨询为精益、六西格玛落地咨询服务机构,培训老师将采用大量的实践案例,开导学员真正理解和掌握六西格玛解决问题之道。

    项目辅导:培训过程中选取学员申报的实际项目,作为案例进行讲解。

    绿带认证:在完成10次课程并通过考试者,可获得由博革咨询颁发的六西格玛绿带培训证书,并拥有通过中国质量协会六西格玛绿带考试的能力。

   课程大纲   
 

六西格玛绿带

时间

内容

备注

第一天

开班仪式

d阶段案例演示】

6sigma概论(发展历程、核心理念、基本构成等)

项目选择引论

项目定义(客户之声voc/ctq/sipoc)

项目注册表

第二天

统计基础(数据与抽样、点估计与区间估计)

【msa实习】

minitab软件简介

计量型数据的msa(gage r&r)

计数型数据的msa(属性一致性分析)

第三天

上期课程回顾

【过程能力实习】

过程能力分析(z值、cp/cpk、pp/ppk)

流程图(process mapping)

关键因子筛选之因果矩阵(c&e matrix)

【c&e/fmea实习】

失效模式及影响分析(fmea)

第四天

数据收集计划

【m阶段案例演示】

【数据分析实习】

数据的图形分析(散点图、柏拉图、多变量图等 )

多变异分析

置信区间

第五天

上期课程回顾

【t-检验练习】

假设检验理论

等方差检验(1σ/2σ)

单样本t检验

双样本t检验

单因子方差分析

第六天

比例检验(1p/2p/卡方检验)

【方差分析练习】

【回归分析练习】

【a阶段案例演示】

相关分析

一元回归及残差分析

第七天

上期课程回顾

【全因子试验练习】

改善策略

试验计划法论

全因子试验分析

第八天

2k因子doe

【2k doe练习】

【i阶段案例演示】

对策创造

对策评价

风险评估

方案实施与效果评估

第九天

上期课程回顾

 

控制计划

防错法

控制图原理

i-mr图应用

第十天

p图/np图

【c阶段案例演示】

考 试

c图/u图

xbar-r图

文件化与共享

课程整理与复习


  时间安排  
    7月5-7日(周五-周日,3天)
    7月18-21日(周四-周日,4天)
    8月2-4日(周五-周日,3天)
    <上午9点-12点,下午1点半-四点半;8月4日下午考试>

   报名方式  
    报名电话:021-62373515
    报名手机:15721533189
    报名邮箱:customer@biglss.com
    报名费用:8800元/人,优惠信息可详询

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

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