日期：2019-08-26 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 6s管理 精益生产咨询 精益生产管理
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金秋8月，丹桂飘香，在8月9日这个特殊的日子里，某器械检测所迎来了6s示范区验收总结表彰大会及6s管理工作全所推广大会。
该检测所是7月3日开始进行6s管理示范区建设工作，经过一个月的艰苦奋战，在7月31日进行了6s示范区的4s认证工作，7个样板示范区全部通过4s认证。
本次大会由副所长主持，首先由副所长进行会议总结性发言：“...在过去的7月份各个样板实验室负责人，真抓实干、不畏困难、奋力拼搏，按时、保质、保量完成6s示范区建设工作..."，并对在业务不减少情况下，加班加点完成示范区建设的精神予以高度赞扬。最后代表领导班子对各科室和示范区负责人表示感谢，并勉励大家再接再厉，打好6s的攻坚战。
会议进行第一步，由博革咨询熊老师对6s项目示范区建设进行总结发言，熊老师首先对目前各示范区建设取得的成绩表示肯定，并对示范区内各实验室6s的亮点进行了展示评价，熊老师指出：6s管理工作不是一场运动，而是一场持续性的管理活动，所有人员都要将6s的理念和6s的习惯带到工作中去。大家都知道要养成一个好习惯不容易，特别是进入思维舒适区，大家都不愿去改变以前的不良习惯，希望通过和博革咨询的合作，能够带来在思想观念上的巨大变化。
会议进行第二步，示范实验室负责人总结发言，示范区实验室负责人有的分享了团队建设，有的分享了心路历程，由抗拒6s到接受再到做好的过程，还有的分享了与博革咨询熊老师、周老师、姜老师的互动交流，高度赞扬博革老师的专业与敬业。
会议进行到第三步，副所长总结并宣布奖项。奖项分为两个部分，一个部分是团队奖，团队奖分为入门级、专业级、示范级三种。获得专业级将项的是1509化学实验室、2402喷淋实验室、emc10米法暗室、动物房、1405物理实验室、2502软件实验室，获得示范级奖项的是2302光学实验室；另一个部分是个人奖项七个实验室负责人都获得了个人优秀奖。
会议进行第四步，就示范区建设进行总结和全所推广启动大会致辞。首先对示范区建设进行了高度评价，对各个实验室负责人在建设中付出的劳动进行充分肯定。接下来谈到全面推广6s管理，首先大家要统一思想，6s管理推进工作是2019年全所工作的重点之一，希望大家能够人人参与，不折不扣，踏踏实实完成6s管理推进工作，同时也提出了我们要不达目标不罢休，要全所上下层层落实、层层负责，将6s管理坚定不移地推行下去。希望全所职工能够配合博革咨询老师的辅导，将目标不变，标准不降低的精神观察下去，打一场6s攻坚的突击战。同时所里也准备好了相应的荣誉与激励，等待着大家以良好的表现去争取优厚的回报。
会议进行第五步，由博革熊老师对8月要进行的全所2s（整理、整顿）的标准进行培训。
最后示范区表彰大会及全所推广启动会在一片掌声中落下帷幕，今天只是6s管理进行到的一小步，博革咨询和检测所在接下来的两个月里相互配合，在两个月内完成其他区域推广工作。同时健全6s管理制度，将相应的标准、检查、评比落实到平时的工作中去。6s只有起点没有终点。
作者：博革咨询
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