10个月打造金牌班组系列 5.2

5.2 现场工位布置5.2.1 工位布置的重要性每一个工位都是整体生产的基础。工位是整体生产流中的最小单位,同时也是企业生产的基础。工位不仅是组成整条生产工艺...

精益人才6412022-05-26

10个月打造金牌班组系列 5.1.6

5.1.6 现场5s推进技法1目视化管理目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利...

精益人才6872022-05-26

10个月打造金牌班组系列5.1.4

5.1.4清洁阶段推进与维持² 清洁的含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的是成为惯例和制度、是标准化的基础、企业文件开始形成。要成为一种制...

精益人才5262022-05-26

10个月打造金牌班组系列 5.1.3

5.1.3清扫阶段推进与维持² 清扫的含义将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。目的是保持良好的工作情绪、稳定品质...

精益人才8392022-05-26

10个月打造金牌班组系列 5.1.2

5.1.2整顿阶段推进与维持² 整顿的含义将必需品物品放于任何人都能立即取到的状态。—— 即寻找时间为零。目的是工作场所一目了然、消除找寻物品的时间、井井有条...

精益人才9172022-05-26

10个月打造金牌班组系列 5.1.1

第5章 第3个月：构建吸引人的工厂5.1 创建整洁的工作环境5.1.1整理阶段推进与维持² 整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，...

精益人才8492022-05-26