一、动素分析：

    是由美国工程师吉尔布雷斯（frank bunker gilbrech）创立的动素分析，所谓动素，就是完成一件工作所需的基本动作。动素分为以下3种类型：第1类为有效动素，第2类为辅助动素，第3类为无效动素。

    二、动作分析的方法：

    1、目视动作分析： （visual motion study）即以目视观测方法而寻求改进；

    2、动素分析：細分动作之构成要素，得17种动素，將工作中所用之各动素逐项分析，谋求改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。

    3、影片分析：（film analysis）即以摄影机对各操作拍摄成影片，由影片放映而加以分析。影片分析因其拍摄速度之不同，又可分为細微动作研究 （micro-motion study）及微速度动作研究（memo - motion study）两种。

    三、动素的性质划分：

    1. 有效动素

    指对操作有直接贡献者。如装配、拆卸、使用等（核心动素不可取消）；伸手，握取、移物及放手为操作中最常用的有效动素。

    2. 无效动素（或辅助动素）

    如寻找、选择、检查、持住、定位及预定位等为辅助动素（可改善）；休息、故延、延迟及计划为消耗性的动素（可取消）。

    四、动素：

    人体动作之基本要素（或基本动作）可细分为十七种动素，为使读者对者些动素之定义，范围及其特性有所了解，故将此十七种动素归成三大类：

    第一类 :进行工作之要素。（1~8）

    第二类：阻碍第一类工作要素之进行（9~13）

    第三类：  对工作无益之要素（14~17）

    1、伸手：空手移动，或称[运空]（transport empty）；

    2、移物：手或身体之某一部位將物件由一地点移至另一地点。或称运实（transport· oaded）；

    3、握取：利用手指或手掌充分控制物件；

    4、对准：將物体摆置于特定之方位；

    5、装配：两个物体配合在一起；

    6、拆卸：使物体脫离其他物体；

    7、应用：为操作之目的而使用工具或设备；

    8、放手：將所持之物放开；

    9、寻找：眼睛或手摸索物体之位置；

    10、选择：从两个以上相类似的物体中选取其一；

    11、检验：检验物体是否合乎标准；

    12、计划：操作进行中，为決定下一步骤所做的考虑。它是一种心理活动，表现在外则为猶豫之时间耽搁；

    13、预对：將物体在对准之前，先摆置于预备对准之位置；

    14、持住：手指或手掌连续握取物体并保持靜止狀态；

    15、迟延：在操作程序中，因无法控制之因素而发生不可避免之迟延，使工作中斷；

    16、故延：在操作程序中，因工人之事故（故意或疏忽）而使工作中斷；

    17、休息：工人因过度疲劳而停止工作。

    五、动素原则：

    1、动素表：

    2、动素原则：

    2.1动作经济原则：是通过对人体动作能力的研究，创立的一系列能最有效

    地发挥人的能力的动作原则；

    2.2 身体使用原则：

    · 双手同时开始并同时完成其动作

    · 除规定的休息时间外，双手不应同时空闲

    · 双臂的动作应对称、反向并同时动作

    · 手的动作应以最低等级（如手指动）而又能获得满意的结果为好

    · 尽量利用物体的惯性、重力等，如需用体力加以阻止时，应将其减至最小程度

    · 变急剧转换方向为连续曲线运动

    · 弹道式的运动路线，比受限制、受控制的运动轻快、确实；

    · 建立轻松自然的动作节奏（或节拍），可使动作流利、自发。

    2.3 工作场所布置原则：

    · 工具物料应放在固定位置，使作业者形成习惯，可用较短时间自动拿到身边。

    · 运用各种方法使物料自动到达工作者身边。

    · 尽量利用“堕落”的方法

    · 工具、物料应按最佳次序排列

    · 照明应适当，使视觉满意、舒适

    · 工作台和坐椅的高度要适宜，应使工作者坐或立时都感到方便、舒适

    · 工作椅的式样和高度，应可使工作者保持良好姿势

    · 尽量解除手的动作，用夹具或脚踏工具代替。

    · 如有可能，应将两种以上的工具而组合成一种多功能的工具。

    · 工具、物料尽可能预先放在规定的位置。

    · 每个手指都进行特定的动作时，应按固有的能力分工。

    · 设计手柄时应使之与手的接触面尽量大。

    · 极少变动其姿势就能以最高的效率操作。