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1、5s管理的清扫阶段的意义
5s管理中的清扫是什么?清扫是把工厂及办公室、地板、墙、设备、作业用品等所有每一个角落上的脏物擦拭干净,除去异物,最终塑造干净、舒适的环境,即除去设备、各种工具、部品、空间(办公室、生产现场)等上的灰尘、油、渣。充分发挥人和机械的能率,确保清洁的环境卫生。
2、清扫的技能
“清扫是点检”清扫首先是拿起扫帚,接着抓起抹布,这是清扫的根本。
3、清扫的必要性
4、清扫的推进阶段
(1) 计划阶段
*根据平面布置划分5s担当区域后分配到课、班组;
*课、班组的担当区域要选定专人负责;
*各台设备选定设备清扫担当者;
*在整理、整顿后再进行点检,对有关的担当者教育。
(2) 准备阶段
*决定清扫方法(时间,顺序) *自身研究开发清扫工具
*调查工具的使用量后购买 *制定清扫时的注意事项指南
*发放注意事项指南和教育 *发放清扫实施点检表,清扫诊断点检表及教育
(3) 实施阶段
*从角落开始时清扫 *擦掉油污及积尘
*根治脏的根源 *设备要经常擦拭、注油、紧固,当发现缺陷时及时采取措施
*持续的有效率的清扫,运用清扫实施点检表
(4) 事后管理
*以组别活动为中心,制定清扫活动实施及清扫作业周期点检表;
*清扫诊断点检list,清扫作业周期点检表的维持管理。
作者:博革咨询
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