日期:2018-08-14 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 设备综合效率
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
1、设备的六大损失
(1)故障损失
设备突发的损失,或设备性能低下的损失。
(2)换模、调整的损失
是指换模时发生的损失。所谓换模时间是指中止在制作的产品,直到能制造下一批产品为止的准备时间。
(3)空转、小停止损失
因一时性事故造成设备停止或空转状态的损失。因为实际测量不易,故常用性能利用率的方式表示。
(4)速度损失
设备的设计速度与实际速度的差异所产生的损失。提高致设计速度,容易发生故障或品质不良的损失。
(5)工程不良损失
质量成本、不合格品、纠正品的损失。
(6)产出损失
是指投入材料计划数量与实际产出数量的差,可用报废、盘亏表示。
2、设备综合效率
定义:是指设备以最高条件下可以产出多少有价值产品的一种指标。一般企业是40%-60%的水平,仍有改善空间,向85%以上挑战。
设备综合效率=时间利用率×性能利用率×良品率
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03