日期:2018-09-05 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 自主保全

欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  一.什么是自主保全?
 
  自主保全是以设备的操作者为主,在对其进行保全技术的教育训练后,通过定人、定点、定量、定周期、定标准、定项、定法、定“点检计划表”、定记录格式、定“检修业务流程”,以个人的五感(看、触、听、嗅、味)按照事先规定的设备特性值标准点检标准润滑标准保全作业标准等管理标准,来对设备的日常养护和常见故障做简单、快速的修复工作检查。
 
  自主保全不是单纯地将设备保全的责任转移给操作者,而是专业保全人员与操作者的一项团队合作。其目的在于提升操作者对他所使用的设备和作业环境的责任感。
 
  二.自主保全活动的意义
 
  1.改善设备的运行条件,改善员工的作业环境。
 
  2.可预防设备故障的发生。
 
  3.提高设备的保全效率,降低(外委)维护费用。
 
  4.提高设备操作人员的技能水平。
 
  三.推进自主保全活动的七个步骤
 
  step1:初期清扫
 
  step2:查找问题源,并制定困难点的解决对策
 
  step3:制作点检、保养的基准书
 
  step4:总点检
 
  step5:自主点检
 
  step6:自主点检活动的标准化
 
  step7:实现自我管理、自主保全
 
  四.自主保全七步骤的具体内容
 
自主保全七步骤
 
自主保全七步骤
 
自主保全七步骤
 
    五.成功开展自主保全所要解决的问题
 
  1.思想转变——让企业全体员工,尤其是生产管理部门认识自主保全的重要性。
 
  2.组织保障——及时建立推行自主保全的保障体系。
 
  3.基础建设——创建适于开展自主保全的环境。
 
  4.管理评价——建设完善的自主保全管理体系。
 
  5.人才育成——给操作/专业人员以必要的教育和训练。

作者:博革精益六西格玛

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图