欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    一、建立精益管理制度体系,构建精益管理长效机制,打造高效化的精益管理协同平台;
    
    二、各专业管理线以客户需求为导向,系统优化管控流程,固化模板和标准,形成管理链;
    
    三、七大任务和六要素管理在工位全面落地,实现工位的高效运作;
    
    四、主产品、主工序和主要零部件实现工位制节拍化流水线生产,探索信息化与工业化融合,提升生产线管理水平;
    
    五、推进精益工具在产品开发、工艺技术、生产制造、成本控制等方面的深化应用,实现品质、效率、效益指标的明显提高;
    
    六、发挥精益培训基地的作用,对员工进行多方位的精益培训,满足精益制造对员工素质的要求;
    
    七、精益研发理念在产品开发上逐步体现,产品的模块化、通用化、规范化、数字化、标准化程度提高,企业创新能力进一步提高;
    
    八、初步形成有企业特点的精益文化。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图