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    构建6621运营管理平台,要注意把握“同心、同步、工位、节拍”的内涵。同心化作战,即所有精益生产管理工作的开展,都要以满足客户需求为目标,以生产现场的工位制节拍化生产线为核心;同步化运作,就是要强调各个管理部门在项目开展过程中,各项管理准备工作必须同步,以保证生产线的正常运行;工位制管理,即不仅生产线要以工位为基础,实行工位制管理,各管理条线也要梳理和优化流程,实现管理的工位化,进而实现管理标准化;节拍化生产,即工位制节拍化流水生产线的核心,这也是整个生产运营管理系统的核心和目标,我们的一切工作都要围绕实现节拍生产来进行,不断提高节拍兑现率,实现平稳有序生产。

作者:博革咨询

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