精益生产示范区的评价推广与持续改善-凯时尊龙官网

日期：2019-09-02 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：精益生产培训精益生产咨询精益生产管理

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我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

对方案评估、实施过程控制、实施效果量化评价等建立一套科学的评价体系，建立评价组织，制定评价流程，确定评价方法和评价基准，定期对示范区（线）推进进度、改善效果、目标达成结果进行考核评价。

(1)要加强对精益生产示范区（线）实施过程的评价，加大督促力度，确保进度、效果、阶段目标达成。

(2)要根据示范区（线）责任制，对各责任主体落实示范区（线）各项工作的绩效进行严格考核。

(3)示范区（线）的成功经验要在本企业、本单位、同类型工序内率先复制、推广。

(4)充分运用示范线的“拉动”效应。通过生产组织方式的变化→用生产现场平台暴露管理问题→拉动问题解决→实现由现场改善到管理变革。

作者：博革咨询

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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

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