tpm管理自主保养的七个步骤（一）：清扫习惯的培养-凯时尊龙官网

日期：2019-11-05 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： tpm咨询 tpm培训 tpm管理

欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

自主保养是深化推行tpm管理的一个重要部分，自主保养体系的展开，需要稳打稳扎、有条不紊地进行。它主要分为七个步骤：清扫习惯的培养、技术对策和攻关、自主管理体系建立、总点检、自主点检、整理整顿、自主管理的彻底化。

一、清扫习惯的培养

◆初期清扫也是清洁的开始。清扫虽然是小事，但是也要认真地对待，培养良好的习惯。操作人员应自己动手，彻底清除常年堆积的灰尘、污垢，恢复设备的本来面目。

◆清扫的目的初始清扫是以设备为主体，将其垃圾、灰尘、油污、切削屑等一并扫除干净，通过清扫活动寻找出潜在的缺陷并及时有效地加以处理。另外，清扫的过程中还应该拆除不必要、近期不使用的物品或设备，使现场达到最能有效开展工作的状态。

◆清扫的重点清扫的重点是：通过清扫、给油、锁紧重点螺丝、写标签、取标签等对设备进行整备，使一些基本的问题，如垃圾、灰尘、油污、切削屑等，都能在本步骤中一一解决。在清扫中进行点检时，应以与设备故障缺陷相关的部位和问题为着眼点。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。