日期:2019-11-11 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: tpm管理 tpm培训 tpm咨询
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
◎对零件寿命周期推估
根据设备的档案推算设备某个零件的生命周期,在零件寿命到达之前将其更换,这是计划保养的内容之一。国内普遍的做法是在机器的零件发生损坏时才进行更换,这种做法往往不利于设备的保养。
◎给最佳修理计划的制定提供依据
掌握了零件的寿命周期,就可以为最佳修理计划提供依据。根据寿命周期,在零件将要到达生命周期的时候,选择一个合适的时间,如在材料中断、停电时,制定出修理计划。
◎点检项目基准的设定依据
点检项目和基准不应由操作工制定,而应由设备部门制定。设备部门应根据设备的数据、设备运转的状况,找出最佳的点检项目与最佳的点检标准。
◎是修理备品的库存基准
根据零件的寿命周期,在零件寿命结束之前购买新的零件,这样可以大量减少零件的备品,还可以提高设备的信赖性。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03