日期:2019-11-20 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产管理

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  时至今日,精益生产管理理念已经在日本和欧美等发达国家得到了广泛应用,从汽车、航空、it等高技术行业到机械、服装、家电等传统行业,乃至于跨出制造领域延伸到了服务领域,越来越多的企业正在学习并实践着精益生产。

  精益生产管理是一种理念,也是一种思维方式,其根本因素还是集中在“如何通过消除非增值(浪费)活动来缩短生产流程”。精益生产说起来容易,做起来难。 精益生产思维对制造业企业是非常适合的,精益生产思维远比我们想象的要灵活,并且在不同程度上给各行各业都能带来意想不到的好处。

  很多国内企业在实施精益生产时,为了达到“零库存”的目标,将库存全部推到了供应商那里,弄得供应商痛苦不堪:你的库存倒是减少了,而我的库存却急剧增加。要明白精益生产的目标是降低整个供应链的库存。不花力气进行流程改造,只是简单地将库存从一个地方转移到另一个地方,是不能解决任何问题的。

  当下经济形势极为严峻、市场竞争异常激烈,企业通过导入精益生产管理,引入先进的管理理念和管理方法,有助于提升全员素质和管理水平、提高企业的市场竞争力。外部环境瞬息万变,只有精益变革,追求卓越才能勇立潮头、踏浪而行。精益管理是一项全员参与的公司层面战略项目,各部门人员必须无条件配合,只许成功,不容鬼失败!

作者:博革咨询

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