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    看板是精益生产管理拉动系统中,启动下一个生产工序,或搬运在制品到下游工序的一个信号工具。这个术语在日语中是“信号”或“信号板”的意思。
    
    要创造一个拉动系统,必须同时使用生产和提取看板:在下游工序,操作员从货箱中取出第一个产品的时候,就取出一张提取看板并将它放到附近的一个看板盒里。当搬运员回到价值流上游的库存超市时,把这块提取看板放到另一个看板盒里,指示上游工序再生产一箱零件。只有在“见不到看板,就不去生产,或者搬运产品”的情况下,才是一个真正的拉动系统。
    
    有六条有效使用看板的规则:
    
    1. 下游工序按照看板上写明的准确数量来订定购产品。
    
    2. 上游工序按照看板上写明的准确数量和顺序来生产产品。
    
    3. 没有见到看板,就不生产或搬运产品。
    
    4. 所有零件和材料都要附上看板。
    
    5. 永远不把有缺陷和数量不正确的产品送到下一个生产工位。
    
    6. 在减少每个看板的数量的时候应当非常小心,以避免某些库存不够的问题。

作者:博革咨询

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