日期:2020-01-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

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  一、精益生产管理3大特征:

  这3个特征有助于我们快速了解精益生产管理的内涵,也对如何推行精益生产管理也有一定的参考价值。

  1、拉动式生产

  2、消除浪费

  3、自働化

  二、精益生产管理5个步骤:

  我们要如何以精益五步骤落地精益生产管理呢?彻底杜绝浪费,以最小缓冲成本,根据系统状态投料,限制在制品数量,由客户拉动价值,畅流价值流,交付价值。

  1、 定义/识别价值

  2、识别价值流

  3、流动

  4、拉动

  5、尽善尽美

  三、精益生产管理7大浪费:

  七大浪费的总结,可以让工作人员有针对性地快速消除生产现场的浪费,从而让生产过程更加有价值、更加顺畅:

  1、搬运的浪费

  2、动作的浪费

  3、加工的浪费

  4、不良的浪费

  5、等待的浪费

  6、制造过多的浪费

  7、库存的浪费

  以上就是针对“精益生产管理3大特征,5大步骤、7大浪费”作出的相关介绍,如需了解更多相关信息,可与凯时尊龙官网取得联系,021-62373515 ,我们将竭诚为您服务。

作者:博革咨询

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