日期:2020-04-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
为了提升公司整体形象和员工的自律能力,培养凯时尊龙官网的文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订公司凯时尊龙官网制度。
博革公司5s管理老师介绍:5s管理制度包括,整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)五大方面,具体5s管理制度,下文就一起来了解一下吧。
公司5s管理制度具体内容
一、整理:扔掉废弃物品
1、将不经常使用的文件资料进行分类编号整理存放于文件柜中。
2、将经常使用的文件资料进行分类处理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
3、将正在使用的文件资料分为待处理、正在处理、已处理三类,整齐放在办公桌上的文件框内,做到需要的文件资料能快速找到。
4、将工作服、个人用品等按类别整齐放于储物柜中,无储物柜的,应将工作服等个人物品放于合适位置,以不影响整体美观为宜。
二、整顿:摆放整齐
1、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求摆放整齐有序。
2、办公桌、档板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
3、笔、墨、橡皮、尺子等办公用品整齐放于桌面一侧或抽屉中。
4、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
三、清扫:打扫干净
1、办公室里外清洁,门柜上无灰尘。
2、地面及四周边角干净,要显露本色、无灰尘、污渣。
3、办公桌面、门窗内外、长柜内外要保持洁净、无灰尘、无污渣。
4、电话要擦拭干净、整齐放于办公桌横板处或办公桌面,电话线要整齐有序、不凌乱。
四、清洁:保持整洁
1、每天上班前对所负责的卫生区进行清扫。
2、上班时间随时保持工作区域干净整洁。
3、自我检查,发现不符合项随时整改。
4、下班后整理办公室物品,摆放整齐;整理好个人物品,定置存放。
五、素养:员工保持良好精神面貌
1、上班时间佩带上工牌,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。
2、言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
3、工作时精神饱满、乐于助人。
4、工作安排科学有序,时间观念强。
5、不离岗、不聚众聊天。
扩展阅读:上海博革专注制造型企业5s管理改善与提升的专业咨询公司。如您的公司需要进行5s管理改善,可与我们取得联系,021-62373515 ,博革将竭诚为您服务!
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03