精益生产培训资料-凯时尊龙官网

我们都知道5s管理起源于日本，那为什么日本人只崇拜 5s管理，而且斩获颇多、受益匪浅、将它作为一个庞大的项目推行并推...

生产操作者与设备的关系，正如父母与孩子一样，孩子如果病了，就要带他去医院，而设备出现故障就要找到维护人员。父母...

一、形迹管理的定义形迹管理是 6s管理活动中的一种管理方法，形迹管理是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙...

经常听说很多企业抱怨在自己企业推行精益生产，无论用什么方法都推行不好，依据博革咨询多年经验，在此大概简单列举...

6s管理整理是将工作场所任何物品区分必要的与不必要的物品，把必要的与不必要的物品明确地、严格地区分开来，必要物品...

笔者在机加工行业进行 5s 整理辅导的时候发现，现场经常堆积一些没有对应订单信息的产品，有些会在后面遇到对应订单时...