精益生产资讯

精益生产管理:持续改善架构
若缺乏持续改善(continuous improvement,ci)的能力, 精益生产 运营无法长久保持精益。无法持续改善的组织,将不能适应客户需...
精益生产资讯2932019-08-14

精益生产管理:一流现场的“五化”标准
部分中国企业,例如以海尔为代表的企业,早就认识到现场管理的重要性,他们成为中国制造企业提升生产管理、现场管理的...
精益生产资讯2962019-08-14

精益生产设备管理:做好“五定三过滤”
五定是指定点、定质、定量、定期、定人。 1.定点: 确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点...
精益生产资讯2862019-08-14

精益生产管理:戴明环和他征服美国的十四条
关于pdca戴明环:pdca循环即deming循环,是戴明模式在质量改进环节提出的著名工作流程闭环,即plan策划-do行动-check检查-acti...
精益生产资讯2612019-08-13

精益生产与ie:现代ie的五大基本特点
ie工业工程 是实践性很强的应用学科。现代ie的基本特点可以概括为以下几个方面: 1、ie的核心是降低成本、提高生产质量和...
精益生产资讯4002019-08-13

精益生产管理与ie工业工程的关系
精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而工业工程则是完成 精益生产 方式的工程基础,它是精益生产的重...
精益生产资讯2562019-08-13