精益生产培训资料-凯时尊龙官网

（1）由对过程十分熟悉的人员作成制作标准的目的是帮助过程作业者更好地完成作业，如果标准是由对作业过程一无所知或...

精益生产管理系统改进精益生产管理者需要努力改进系统，这是管理者主导的改善项目中最重要的任务。系统改进侧重改进...

精益管理理念认为，没有标准就无改进而言。任何一项改进的起点都是了解现状，每个岗位、每部机器、每道环节都要有一...

在精益管理中，生产计划的调控对象包括：生产数量、交货期、库存、资源、成本（进价）、利润和资金（现金）等。生产...

（1）组织跨功能小组跨功能小组的目标是制订高水平的控制计划。小组成员分别来自品质、技术、制造、工程、物控、营业...