精益生产资讯

精益生产推行中生产管理组织的定位
生产管理组织的定位 正如iso 9000标准的实施促使品质管理部门独立出来一样, 精益生产管理 的推行要求设立单独的生产管理...
精益生产资讯2972019-02-19

价值流程图vsm分析的两个流程简析
价值流程图(vsm)分析 缩短产品的生产周期是迅速适应市场需求的关键,而 价值流程图 (vsm)分析方法正是了解产品生产周...
精益生产资讯2752019-02-19

精益生产推进时如何营造持续变革的氛围?
长期有效地推行 精益管理 ,必须营造持续变革的文化与氛围。企业的中高层管理人员应该树立这样的意识:员工们所犯的错...
精益生产资讯4402019-02-19

生产管理与制造管理的分离
什么是生产管理与制造管理的分离 随着市场需求的多样化,企业生产的产品品种越来越多、批量越来越小,此时需要面对的...
精益生产资讯2692019-02-18

精益生产中的生产同期化
1.个别效率与整体效率 如果将一件工作尽可能细分成许多小工作,让每一位作业人员仅从事一件细分的工作,同时为了激励作...
精益生产资讯4532019-02-18

jit生产制造系统控制的四个关键点
在jit生产制造系统中,瓶颈点是影响整个流程效率的关键,因而是jit生产系统的控制对象。处理瓶颈时应当从易到难不断进行...
精益生产资讯3512019-02-18