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在之前的文章中,我们了解了生产管理的相关内容,同时,生产过程对于企业来说同样也是值得注意的一点。下面就跟博革咨询的小编一起来研究一下生产过程的相关内容吧。
1.作业研究含义
运用系统分析的方法研究如何合理地利用资源,排除作业中不合理、不经济的因素,寻求一种更佳、更经济的工作方法,以提高系统的工作效率。
2.作业研究内容
3.流程研究的要点
①符号间的连线
②编号原则
③各项记录信息
④信息的统计
4.产品流程分析
含义:运用加工和检验两种符号对产品生产过程进行总体分析。
产品流程图:纵向代表生产过程的进程,横向代表零件生产过程的活动。绘制时先将主要生产过程绘于最右方,然后依次向左按加工装配顺序绘制。
目的:了解产品从原材料投入到成品形成为止的整个过程有哪些生产环节、多少主要工序组成。
5.加工路线分析
含义:生产过程的生产、检验、运输、储存和间歇等全部要素分析。
它一般是事先印好生产过程要素符号,画图时只要按顺序将有关的符号用线条联结起来即可。
6.操作研究
研究工人和机器的每一个操作,使工人的操作以及工人和机器的配合达到最经济、最有效 。
7.人机联合分析
(1)定义
观测和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,寻求合理的方法,使人的操作和机器的运转协调配合,以充分发挥人和机器的效率。
(2)分析工具
人机联合分析表
以上就是生产过程的相关内容,如需了解更多信息,欢迎联系上海博革咨询公司。
作者:小博